销售部经理岗位职责

　　1、在辖区内的药店、连锁及诊所，进行公司产品的推广销售，完成销售任务;

　　2、根据需要拜访的药店人员，向客户推广产品，不断提高产品市场份额;

　　3、开拓潜在的药店、连锁及诊所的渠道客户，并对既有的客户进行维护;

　　4、掌握所辖区域内客户进、销、存情况，及时跟进客户提货计划和物流发货状况;

　　5、充分了解市场状态，及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议;

　　6、制定并实施辖区药店、连锁及诊所的推销计划，组织辖区内各种推广活动;

　　7、树立公司的良好形象， 对公司商业秘密做到保密。

销售部经理岗位职责

　　职责

　　1、负责随州片区客户的开发、关系维护和良好沟通;

　　2、负责区域内所有项目的洽谈、项目执行及回款工作;

　　3、规划并完善行业目标客户群的拓展策划，负责完成预期销售目标;

　　4、收集市场信息，制定年销售计划;

　　5、掌握竞争对手的市场动态，为公司的发展提供建设性建议。

　　任职资格

　　1、大学本科及以上学历，相关专业毕业;

　　2、有2年环保销售工作经验，或有区域管理经历，有相关资源者优先;

　　3、具有客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力;

　　4 、要求完成每月公司交办的大区销售量;

　　5 、身心健康，有事业心，勤奋踏实而敏锐。

销售部经理岗位职责

　　1、严格服从销售部和总部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向销售部负责;

　　2、严格遵守总部的各项管理制度，认真行使总部给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;

　　3、做好销售假管理工作。开拓销售思路，扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格和计划和指令，在总给予的价格权限范围内，力争扩大销售市场占有份额，增加公司收入，提高经营利润;

　　4、抓好人事管理工作。慎重的用好总部赋予的人事管理权力，认真行使分店管理任免建议权，普通员工的奖惩和调任决定权;负责做好员工和分店主管的考察和考评工作;定期组织分店主管总结评比会议;及时传达总部有关工作精神;做好认真深入细致的制度管理教育工作，提高全体员工的工作积极性和自觉性;;

　　5、严格把好财务关。认真履行对总部的义务，承担责任。执行总部财务管理制度和财务工作计划指令，决不超越总部所规定的财务管理权限;严格控制费用支出，杜绝不合理的费用发生;逐渐推行成本核算管理，做好财务管理的基础工作，定期组织清仓盘点，做到账账、账物、账据、账卡、账款、账表六相符。

　　6、负责抓好上海总仓库的管理工作。定期检查仓库物资的保存和管理工作，协调各分店与仓库之间的协作和配合工作;

　　7、负责本区域产品的售后服务及维修管理工作。认真执行客户接待制度和做好投诉事件物处理工作，抓好客户档案资料管理工作，提高维修工的上门服务工作质量和维修技术水平;

　　8、定期编制进货计划表，合理安排进货计划和销售计划，经常及时的与总部有关部门联系，确保各销售网点供货需求;并保持仓库合理库存。

　　9、确保总部资金的安全，严格按规定办理现金的收付和保管。切用现金支付和开支，需按总部下达的总部备用金管理制度，杜绝用货款抵扣备用金规经理签字方可支付;严格执行总部备用金管理制度，杜绝用货款抵扣备用金现象的发生。

　　10、负责下属各部门维修材料领用和消耗英文版管理工作。负责本区域低值易耗品定期盘点核对。

　　11、负责上海区域内的财务核算和内容经济责任制的核算及考核工作。定期编制财务报表，定期进行销售活动分析，找出销售过程中产生的问题，及时向总部提出改进意见;

　　12、负责做好市场信息的汇总整理工作。定期向总部提交市场信息和行情分析报告;

　　13、负责及时编制年季月度销售统计报表和货物进销存统计报表，做好销售统计管理基础工作，建立健全各种销售统计原始记录和统计台账;

　　14、根据顾客要什么买什么的原则，负责及时迅速地掌握分店要货动态，合理地组织协调商品配送工作;

　　15、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活，定期组织员工有益的业余活动，提高企业的凝聚力;

　　16、受总部委托，负责分管上海区域内各销售网点以及上海总仓库和售后服务部的人事、财务和销售过程中的一切管理工作。

销售部经理岗位职责

　　1、 协助公司高层及协同产品部制定线下年度产品策略规划;

　　2、 结合竞品及自身产品线制定不同型号产品终端价格和销售体系，并监督终端实施;

　　3、 制定新品上市推广方案和销售计划并推动执行，制定老品退市和推进滞销产品处理实施;

　　4、 制定公司/渠道/大区年度、月度产品回款及销售规划，并跟踪实施;

　　5、 监督指导大区/渠道/经销商的进销存管控，合理制定月度发货预测订单至产品部;

　　6、 收集竞品终端产品策略、价格策略、市场活动等信息，并作出动态应对策略;

　　7、 根据公司战略及品牌推广计划，制定年度、月度及重大节假日促销推广方案并负责落地实施;

　　8、 根据品牌形象要求、物料布置等标准化终端方案结合阶段促销推广策略，推进终端落地执行;

　　9、 负责制定本部门的年度、月度产品资源预算和市场费用预算，监控使用和跟进实施;

　　10、制定本部门相关工作的指导、管理规范、流程制度等标准化文件，并培训和执行;

　　11、负责本部门的团队建设、绩效管理、人才梯队培养和岗位职能职责等管理工作。